10月28日，數(shù)科公司數(shù)據(jù)資源入表工作第一階段總結(jié)會暨第二階段啟動會順利召開。公司黨支部書記、董事長陳琛出席會議并作部署講話，副總經(jīng)理劉智主持會議。會議邀請了北京智慧財富集團財稅事業(yè)部總經(jīng)理安根生、項目經(jīng)理林少英出席會議，公司領導班子成員、各部門及智慧公司負責人參加會議。
復盤首階段：厘清成果與難點，掃清實踐困惑
聚焦數(shù)據(jù)資源入表第一階段工作復盤，安根生總經(jīng)理從核心維度展開詳細總結(jié)。他圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表推進全流程、價值評估實施關鍵細節(jié)及階段落地成果，清晰呈現(xiàn)項目在核心環(huán)節(jié)的突破進展；同時深入剖析推進過程中遇到的難點與挑戰(zhàn)，為參會人員深化對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑的認知提供關鍵參考，也為后續(xù)工作規(guī)避風險、優(yōu)化方法奠定基礎。
同時，大家結(jié)合工作實際，就項目細節(jié)優(yōu)化、落地銜接等關鍵問題展開深入交流，進一步掃清了數(shù)據(jù)資源入表從理論到實踐的銜接困惑，為第一階段工作畫上圓滿句號。
啟動新階段：強化專業(yè)賦能，明確推進方向
隨著第一階段工作收官，會議正式轉(zhuǎn)入第二階段啟動。安根生總經(jīng)理率先開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)專題培訓，通過“理論+案例”，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義、入表全流程操作、價值評估方法到管理核心要點，進行了系統(tǒng)性講解。結(jié)合項目整體規(guī)劃，對第二階段工作的初步思路，并從專業(yè)角度提出針對性建議，為后續(xù)工作開展奠定基礎。
謀篇全局：錨定戰(zhàn)略目標，凝聚協(xié)同合力
會議最后，陳琛董事長發(fā)表總結(jié)講話。首先對第一階段項目團隊的努力與取得的成果給予充分肯定，隨后立足公司戰(zhàn)略發(fā)展全局，明確第二階段工作的目標方向與具體要求。強調(diào)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是公司未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略抓手，各部門高度重視、協(xié)同配合，以更高效的聯(lián)動機制、更務實的工作舉措推進項目，確保第二階段工作落地見效，切實將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心資產(chǎn)。
下一步，數(shù)科公司將主動銜接、積極作為，以清晰目標為導向、以專業(yè)方法為支撐，推動項目第二階段高效落地，為公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)化發(fā)展書寫新篇章，助力企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟賽道上搶占發(fā)展先機。